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卓儿婴幼服饰每一季的设计企划怎么着手?有什么注意事项?

浏览次数: 日期:2014-9-1 11:17

企划案是服装品牌在做一季产品设计前的一个详细计划,那么我们是如何来做企划案?

首先我们要了解二点内容:
1、品牌的定位和产品的风格定位服装设计。
2、这个品牌的销售模式和主要销售地域。
了解了以上内容以后,开始做企划的各类资料的收集工作,我们把这个阶段,在整个“商品企划”过程中,称为:“资料收集阶段”。

(在收集各类资料之前,必须要明白整个企划案包含哪些内容)


完成了资料收集后,就开始“企划案”的编制,当然就是那些大家所熟悉的内容了,具体如下:
1、品牌定位及产品风格定位;
2、流行咨询;
3、上季销售信息和销售地域的分析;
4、营销部门的建议;
5、流行主题规划(设计构思、色彩归纳、面料组合参考、款式设计参考、产品开发结构计划)可能会有三~四个主题;
6、每个主题的上市pop的设计和形象橱窗的设计演示;
7、每个主题产品陈列搭配演示;
8、产品设计计划和上市时间计划、促销时间计划总表;
9、产品的价格带的规划;
10、整季产品的面料规划;
11、整季产品的风格系列的细分规划;
12、整季产品上市色彩走向演示;
13、服饰配件的设计参考;
    等等…………

       在做“商品企划案”的时候,要注意的事项有很多,我们看到过不少服装品牌设计做的企划案,大多是文字的,写的很多文字描述,这个是一个很大问题,很多人对文字的理解是不同的,所以最好的沟通是用“图片”,要图文并茂;要注意的是,这个企划案虽然给设计开发使用的,但是要注意和设计相关联的部门的联系,尤其是这个企划案要以市场需求为基础,同时考虑其他部门的运作,这样才有可能解决很多公司里“设计和市场脱钩”的局面;还有很多要注意的内容,不是一两句可以表述完的,企划案的编制,需要综合运作能力较强的人员,很多都是靠经验灵活处理。

 

 

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